世界の『むずかしい

ハードテック領域における、世界中の難しい課題を、テクノロジーの力を使って、目的を明確化し、難しいをシンプルに、簡単にしていくことを目指します。プロフェッショナルな知見とリソース、豊富な事業経験を活かして、生産性の高い、高付加価値なサービスやプロダクトを提供し、ハードテック領域でチャレンジし続けることで、パーパスに掲げる世界を実現していきます。

  • HARD難しい課題へ挑戦する

    困難な課題に立ち向かい、自分たちの限界を超えた成長への挑戦

  • WHY目的に向けた課題を解決

    困難な課題に立ち向かい、自分たちの限界を超えた成長への挑戦

  • SIMPLE物事をシンプルにする

    困難な課題に立ち向かい、自分たちの限界を超えた成長への挑戦

代表/役員挨拶それぞれの難しいを簡単へ

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    坂口 賢司

    課題にテクノロジーで立ち向かえ

    私たちは社会に新たな価値創造と事業成長に貢献し続けるプロ集団として、困難な課題(ハードシングス)にテクノロジーを活用して挑戦してきました。

    いまやテクノロジーの持つ力は絶大です。瞬く間に世界中にブームをもたらし、日常を一変するサービスも多数生まれるようになりました。

    そんないまこそ、困難な課題に向き合い、テクノロジーで解決していく価値はさらに高まっていくはずです。スタートアップやベンチャー企業の創業初期から上場企業まで、様々な企業フェーズにハンズオン支援してきた私たちだからこそ見出せる突破口は、きっと力になります。
    世界を動かす企業となることを共に目指していきましょう。

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    伊東 正幸

    効率化世界一を目指して

    私たち開発チームは「生産性世界一」を目標に掲げ、成長中の企業や事業を支援しています。

    エンジニアが不足している、プロダクトが十分に立ち上がっていない、ビジネスサイドと開発サイドの間のギャップに直面している…これらは多くの企業が経験する課題です。

    私の役割は、これらの課題に対して「交通整理」を行い、無駄な時間やエネルギーを削減し、より良い方向へと導くことです。ゴールを明確にし、現在の取り組みがその目標に向かっているかを一緒に考えましょう。

    貴社のソリューションについて、ぜひ私に相談してください。一緒に解決策を見つけ、成功へと進む道を探りましょう。私たちはあなたと共に、最高の結果を目指しています。

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事業ミッション/サービス具体的な問題解決

  • コンサル事業

    新規事業構築やローンチ後運用のグロースに対するアドバイザリーやコンサルティング、スタートアップやベンチャーへの投資および支援を提供。自社開発サービスの提供も行う。

    1)CONSULTING(コンサルティング)

    解決できる課題

    • 経営施策がその場の対処ばかりで中長期の戦略が曖昧
    • エンジニアリングにおける技術課題や組織課題がある
    • プロダクト施策の優先順位が正しいか分からない

    実施内容例

    • リーンキャンバスやバリュープロポジションキャンバス、プロダクトビジョンなどの各種ドキュメント作成
    • パーパス策定や事業戦略、技術戦略、採用戦略などの各種戦略や戦術の策定、ロードマップの策定
    • 定期的なミーティングや社内定例ミーティング参加による支援

    強みと特徴

    • 事業会社で取締役や執行役員などの経営幹部の経験があるメンバーが多数在籍
    • 技術目線やマーケティング目線など、あらゆる視点からのコンサルティング提供可能
    • CXM(顧客体験マネジメント)を売上などのKGI/KPIと結びつけて向上させることができる
    • スタートアップから上場企業まで、組織規模や事業フェーズに合わせた育成を含めた組織マネジメント最適化やセキュリティ強化
    • 事業計画や資金調達から、マーケティングや開発などの風上から風下までワンストップでの支援
    • コンサルティングからRPO(採用代行)やラボ型開発チームの提供によるリソース支援や実務支援

    こんな企業におすすめ

    • アドバイスだけでなく具体的な事業会社での実体験を踏まえた戦略策定などドキュメント作成や実作業リソースの支援など含めてお願いしたい
    • 短期間で各種具体的な戦略、戦術策定を行いたいが社内のリソースや知見だけでは難しい
    • 営業、マーケティング、企画、開発、デザイン、CS、バックオフィスなどで、社内だけでは解決が難しい課題を抱えている企業

    サービス提供期間目安

    2ヶ月〜

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    2)ACCELERATOR(スタートアップ・ベンチャー投資/支援)

    解決できる課題

    • PSFやSPFなどのフィットジャーニーがうまく達成できていなく、PMFの状態が見えない
    • IPOなどのEXITのための事業を大きく伸ばすための事業計画策定や資金調達のやり方が分からない
    • 社内に事業会社で経営経験がある人材が少ない、エンジニアリングなど特定領域の知見が少ない

    実施内容例

    • 事業計画やプロダクトについての壁打ち相談
    • 資金調達の相談や、事業投資としてスタートアップやベンチャーの出資や支援
    • 元CTOや元CMOなどCxO経験のある社外取締役候補やアドバイザーのご紹介

    強みと特徴

    • 事業会社での役員やCxO経験のあるメンバーが多数在籍しておりあらゆる領域で相談可能
    • 100社以上の様々な支援や投資実績
    • 他社での豊富な事業での実例を保有し、多彩な事業そのものやマーケティング、開発プロセスなどの様々な領域でのフレームワークを保有し、提供できる

    こんな企業におすすめ

    • 資金調達の方法に悩んでる
    • 起業前やシード段階から1000人くらいまでの企業
    • MVVやブランディング、成長戦略、競合優位性などが作りきれていない
    • CPFやPSF達成の方法が分からない
    • 事業が踊り場に入っていて、他社の事例ふくめた、事業を伸ばすためのヒントが欲しい、壁打ちがしたい

    サービス提供期間目安

    1ヶ月〜

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    3)MAKER(自社新規サービス・プロダクト)

  • 受託事業

    マーケティング、企画、開発、デザインの効率化を目指し、人材不足やビジネスギャップに直面する企業に、ソリューションとニーズに合わせてプロフェッショナルリソースの支援を提供。

    1)BUILD(受託開発)

    解決できる課題

    • 企画ビジネス部門はあるが、エンジニアが不在
    • プロダクトマネジメントも含め、開発業務を全て任せたい
    • 新規プロダクトをリリースしたいが、ノウハウが不足

    実施内容例

    • RFPから要件の作成
    • 各種設計業務(基本設計やインフラ設計、詳細設計など)
    • インフラ構築
    • UI/UXデザインやコーディング
    • 実装やテスト
    • リリースまでの一連の開発プロセス策定

    強みと特徴

    • 事業会社でCTOやVPoEとしてプロダクト立ち上げ経験のあるメンバーが在籍
    • プロダクト企画から参画し、最適な開発プロセスを構築
    • UI/UXの向上とCXMを前提とした開発を提供
    • ドキュメント作成など、開発業務に付随する実務も対応可能
    • ブロックチェーンやAI、IoTやスマホアプリなどあらゆる技術領域にハイレベルに対応可能

    こんな企業におすすめ

    • 新規プロダクトのリリースを検討している
    • システムのリプレイスを検討している
    • 開発するもの要件が固まっていて、リリース時期が決まっている

    サービス提供期間目安

    6ヶ月〜

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    2)LABO(ラボ型開発)

    解決できる課題

    • 社内にエンジニアチームがおらず、開発ができない
    • プロダクトマネジメントできる人材がいない
    • 社内にエンジニアいるが、必要な技術に関する知識が不足している

    実施内容例

    • マーケティングや企画の支援
    • RFPや要件の作成
    • 各種設計業務(基本設計やインフラ設計、詳細設計など)
    • インフラ構築
    • UI/UXデザインやコーディング
    • 実装やテスト
    • リリースまでの一連の開発プロセス策定
    • データ分析やシステム監視

    強みと特徴

    • 事業会社でCTOやVpoE経験者がメンバー選抜し、品質を担保
    • 経営知識を持ったメンバーが会社の成長フェーズに合わせた開発を提案
    • ミニマムスタートをしつつ、プロダクトのグロースも見越した設計を提案
    • リリースまでの確認ミーティングを頻繁に行うことで、納得感のある開発プロセスを提供
    • ジュニアレベルからハイレイヤーまで事業にあわせた最適なチームを組成可能

    こんな企業におすすめ

    • ユーザーの反応を見ながらプロダクトの開発を進めたい
    • アイディアはあるが、開発リソースが不足している
    • 適切な開発プロセスも含めて社内にノウハウをためたい

    サービス提供期間目安

    3ヶ月〜

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    3)GROWTH(運用保守)

    解決できる課題

    • プロダクトリリース後の機能追加や運用、サーバー保守を外注したい
    • 運用保守に関して専門知識のあるエンジニアが社内にいない
    • 開発効率が徐々に下がっている

    実施内容例

    • インフラメンテナンスやデータ保守など
    • DevOps環境構築
    • リプレイスや技術負債返済
    • 開発フローやプロセスの最適化
    • DXによる社内システム導入支援や既存社内システムや利用サービスとの連携

    強みと特徴

    • プロダクト立ち上げ経験が豊富なメンバーが最適なインフラ運用を提案
    • 24時間365日対応可能
    • 契約範囲に応じて2次対応も実施
    • 開発効率を向上させ、事業計画にそった開発を行える環境を構築

    こんな企業におすすめ

    • 社内リソースをプロダクト開発に集中させたい
    • IPOを目指すにあたり、強固なインフラ体制を構築したい
    • インフラ運用に関して最適な手法の提案が欲しい
    • 開発のスピードアップの方法が分からない
    • バグ対応や技術負債返済の重要度や緊急度がビジネスサイドに伝わらない

    サービス提供期間目安

    3ヶ月〜

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    資料DL

  • HR事業

    マーケットやユーザーの課題解決、事業の成長に幅広く活躍・貢献を目指す企業の採用支援を行うチームを提供。正社員やフリーランス、顧問の紹介、面接やスカウトの代行などの提供も行う。

    1)EXPERT(フリーランス紹介)

    解決できる課題

    • リソースが足りず、各種プロジェクトが進まない
    • 取り入れたい技術に精通しているエンジニアが社内にいない
    • スポットで人材が欲しい
    • 自社に適した採用媒体が特定されておらず、母集団形成が不十分

    実施内容例

    • フリーランスのクリエイティブ職(デザイナーやエンジニアなど)のご紹介
    • フリーランスのバックオフィス職(採用や人事、経理など)のご紹介
    • フリーランスのビジネス職(マーケティング、セールスなど)のご紹介
    • フリーランスとの面談日程調整や条件交渉

    強みと特徴

    • エンジニアやなど各職種経験者がスクリーニングを行い、ミスマッチを防止
    • 代表のCxO経験を活かし、ハイスキルなリファラル人材も紹介可能
    • Web業界に特化したフリーランス人材データベース、パートナーネットワークを保有
    • 採用媒体の特性を考慮したダイレクトリクルーティングやエージェントの管理など、具体的な採用活動もサポート

    こんな企業におすすめ

    • エンジニアリングなど各職種に精通した企業や担当者から提案を受けたい
    • 市場に出回りにくいハイスキル人材との出会いを求める
    • 短期間でリソースを確保したい

    サービス提供期間目安

    3ヶ月〜3年

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    2)CAREER(人材紹介)

    解決できる課題

    • 中途採用を始めたが全く応募が集まらない
    • 自社の魅力を引き出す求人票を作りたいが、ノウハウがない
    • 初期コストを抑えて母集団を拡大したい
    • 応募が来ても、良い人に出会えない

    実施内容例

    • 求人票の作成
    • クリエイティブ職(デザイナーやエンジニアなど)の求職者をご紹介
    • バックオフィス職(採用や人事、経理など)の求職者をご紹介
    • ビジネス職(マーケティング、セールスなど)の求職者をご紹介
    • 候補者との日程調整や条件交渉
    • 実装やテスト

    強みと特徴

    • 独自データベースを利用しての幅広い求職者へのアプローチ
    • 豊富な採用経験を活かした、候補者に響く求人票の作成支援
    • エンジニア、デザイナー、マーケター、セールス、バックオフィス、CxOなど、幅広いポジションの採用に対応可能
    • 事業会社と人材紹介会社双方の経験もっていることによる高いマッチング力と提案力

    こんな企業におすすめ

    • 従業員数が0名から500名までの企業
    • 中途採用に力を入れていきたい
    • 社内に人事部門がないか、1人で採用業務を担当している
    • 成果報酬型で、初期費用をかけたくない

    サービス提供期間目安

    3ヶ月〜

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    3)PARTNER(顧問紹介)

    解決できる課題

    • 経営戦略/事業計画の妥当性が分からない
    • 新規事業の方向性について専門家に相談したい
    • 経営方針について壁打ちできる人材がいない

    実施内容例

    • 経営/事業課題にマッチした人材のご紹介

    強みと特徴

    • 事業会社の経営者や上場企業の役員クラスなど、幅広いレベルの人材を紹介可能
    • マーケティングやプロダクト企画に精通した人材も多数登録
    • 代表のCTO経験者のネットワークを駆使し、技術顧問人材を紹介可能
    • 資金調達やIPO経験者に関するアドバイスも提供可能

    こんな企業におすすめ

    • 資金調達を行い、IPOを目指している
    • 新規事業の立ち上げを検討している
    • プロダクトローンチ後のグロースを加速したい
    • 専門的な知識と経験に基づいたアドバイスが欲しい

    サービス提供期間目安

    6ヶ月~3年

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    資料DL

会社概要

  • 社名
    株式会社プロフィットメイカーズ ProfitMakers,inc.
  • 本社
    〒104-0061 東京都中央区銀座1-22-11 銀座大竹ビジデンス2階
  • 新宿支社
    〒160-0023 東京都新宿区西新宿3-9-7 フロンティア新宿タワーオフィス3階
    ※ご郵送物は新宿支社宛にお願い致します。
  • 設立
    2015年9月
  • 資本金
    1,000万円
  • 役員
    • 代表取締役 坂口(田邊)賢司
    • 代表取締役 伊東 正幸
    • 取締役 高野 志麗
    • CDO 岡村 邦博
  • 顧問弁護士
    GVA法律事務所
  • 会計顧問
    坂田 靖志
  • 事業内容
    • 自社Webサービス/アプリの企画・開発・運営
    • 受託開発業務
    • 開発支援業務
    • 新規事業計画・実行支援
    • 顧問・アドバイザリー業務
    • 人事・採用コンサルタント
    • 広告運用・代行
    • 人材紹介サービス(有料職業紹介事業許可番号 13-ユ-314069)
  • 取引先金融機関
    • 三井住友銀行
    • 西武信用金庫
  • 取引先
    • LRM株式会社
    • 株式会社電通デジタル
    • 株式会社電通ダイレクト
    • 株式会社メッシュウェル
    • GVA TECH株式会社
    • Supership株式会社
    • 株式会社朝日新聞社
    • ディップ株式会社
    • 株式会社CAM
    • 株式会社エディオン

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所属:株式会社プロフィットメイカーズ 取締役
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・公衆衛生の向上又は児童の健全な育成の推進のために特に必要がある場合であって本人の、同意を得ることが困難であるとき
・国の機関若しくは地方公共団体又はその委託を受けた者が法令の定める事務を遂行することに対して
協力する必要がある場合であって、本人の同意を得ることによって当該事務の遂行に支障を及ぼすおそれがあるとき

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〒104-0061 東京都中央区銀座1-22-11 銀座大竹ビジデンス2 階
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メールアドレス:info@profitmakers.co.jp
TEL:03-6820-0772 (受付時間 10:00~17:00)
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